国产成人无码手机在线_国产综合色视频久久久_国产精品hd在线播放_极品人妻少妇白浆无码

       濟寧萊特光電科技有限公司是集LED照明光源的研發(fā)和制造，LED燈光工程系統(tǒng)設計、施工以及城市和道路照明工程專業(yè)承包為一體的高科技企業(yè)，致力于研究開發(fā)超高亮度的LED照明產品。主營LED照明光源的系列燈具如LED路燈、LED工礦燈和LED景觀燈、LED球泡燈等照明產品。積累了眾多工程案例，值得廣大客戶關注。LED路燈、LED投光燈、LED日光燈管、LED球泡燈、LED景觀燈、LED埋地燈、LED庭院燈、LED護欄管、LED高桿燈、LED草坪燈、LED工礦燈、LED天花燈、LED吸頂燈、LED廚衛(wèi)燈、太陽能路燈等各種室內外燈具，電路板貼片插件等加工。

      對于這一點來說，自己也時常困惑和糾結：本來細分市場的所謂品牌更多是建立在部分專業(yè)人士和專業(yè)圈子內的感性認知，靠的是產品特點釋放出的企業(yè)定位、品牌訴求和專業(yè)性的吸引力推動著企業(yè)發(fā)展。但現實的混亂競爭格局不得不靜心思量，市場需求領著企業(yè)走，先盈利再發(fā)展這是最起碼的要求，產品創(chuàng)新，技術革新，堅持企業(yè)定位，堅持核心主線，企業(yè)的步伐才能走得更堅定，這些道理誰都清楚。只是，這將如何取舍與堅持？如何執(zhí)行落地？如何將企業(yè)理念一直貫穿和釋放？如何抵受外界因素的誘惑和騷擾？如何在發(fā)展過程中將生存與發(fā)展合理地糅合？如何把控和梳理好整個生產與供應環(huán)節(jié)？如何拿捏技術和成本的平衡及優(yōu)勢？如何將專業(yè)服務的軟實力得到深化和提升？如何將有限的資金去掂量投入與產出比？如何將資源優(yōu)勢轉化為持續(xù)的競爭力？……這有太多太多需要面對和解決的問題。

曾經因為眼前一亮而去關注、分析、學習的港臺及歐洲中小企業(yè)很多很多，它們都有一些出色的技術優(yōu)勢和產品訴求，這也是促使我前進動力的一部分。一直以來，這類型企業(yè)都不乏有很多出彩的設計創(chuàng)意和經營理念，但后續(xù)碩果幸存的仍然為數不多。是什么原因導致這虎頭蛇尾的現象呢？是水土？是經營？是市場需求扼殺了企業(yè)命運？其中涉及到的因素很泛很雜，也許這就是應了家家有本難念的經的道理，誰做誰知道了。

做細分市場的專業(yè)品牌，一般走有特色的自主路線，繞開主流競爭，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，凸顯企業(yè)的個性魅力；這類型企業(yè)大多小而專、專而精，精而優(yōu)，因興趣而執(zhí)著，因熱愛而探索，這是很多燈粉、燈迷、燈控、燈癡們所追求的美好夢想；所以，其產品工藝、結構、功能以及控光技術或品質上都有一些獨到之處，因此也深得建筑設計、室內設計等設計師所喜愛及支持！

為什么很難出現持續(xù)發(fā)展的這一類型企業(yè)呢？

一、水土不服：

談到燈具設計，很自然的想到的德、英、意及西班牙等創(chuàng)意設計文化深厚的歐洲國家；它們在工業(yè)設計、產品工藝以及安裝應用等方面都考慮得比較周全，外形及功能創(chuàng)新一直站在世界的前沿；它們注重知識產權保護，尊重原創(chuàng)，強調空間效果，重視產品品質，依賴專業(yè)服務，因此，產品有較合理的利潤空間支撐企業(yè)發(fā)展，有足夠的余量來追求更好的產品技術。同時，市場競爭態(tài)勢不像國內，惡性、無序及混亂的狀態(tài)幾乎沒有，這也提供了一個讓企業(yè)健康成長的溫床。再者，在專業(yè)服務方面，燈具企業(yè)承擔照明設計義務，承擔安裝調試義務，直接針對業(yè)主的較多，避免了裝飾公司采購打壓價格和因某些因素影響業(yè)主的判斷，這就是能夠讓企業(yè)良性發(fā)展的沃土。相對國內，設計缺失，剽竊泛濫（國外也有，這不是死原則，模仿學習也需要個過程），當然也有一些很優(yōu)秀的工業(yè)設計，但設計基因無法貫穿整個產品線，零散亮點無法達到眼前一亮，風格獨特的效果，企業(yè)投入在研發(fā)設計方面略顯不足。國外專業(yè)品牌的公司最能支配著企業(yè)發(fā)展的是光學設計，這是燈具的靈魂所在，恰恰這方面需要很深入的研究，進度效果的體現需要很漫長的過程，而我們過得去就好的心理，很難有追求完美的耐性，在這方面舍得投入的企業(yè)更是鳳毛麟角。

二、時機機遇：

在傳統(tǒng)照明時代，就算是國內的幾大品牌也處于高速發(fā)展狀態(tài)，遠沒達到相對壟斷的位置，對于市場需求而言，處于未飽和狀態(tài)的市場空間能適合有個性有特點的中小企業(yè)發(fā)展，所處的市場機會相對較好。而針對LED照明的現今狀況而言，其競爭態(tài)勢比以往都來得殘酷，可培育這類型企業(yè)發(fā)展的成長周期被快速的擠壓。一出生就要面對全方位的沖擊，能成長和站穩(wěn)腳跟的機會渺茫，特別是明后兩年，這會集中的體現，就算資本相對強大的企業(yè)也難以幸免；所以，充分了解自己的能耐，評估好自己的實力，量力而行才是最重要的；現階段，中小企業(yè)暫時無法擁有改變格局的條件，那么，就必須能適應新形勢下作出靈活的調整及轉變。只有這樣，中小企業(yè)才能把握更好的發(fā)展機會。

三、規(guī)劃部署：

對于中小企業(yè)而言，做產品不難，燈具配件滿街都是，開個螺絲刀工廠，去配件市場轉一圈，什么產品都能做，做到60分水平是沒有難度的，純粹做生意的話甚至連60分的要求都不需要。但堅持做90分甚至更好的產品，能有個性特色，有一定的要求，有自己的姿態(tài)，這樣的企業(yè)就非常有難度了。最主要原因在于：目標市場窄、需求量相對較少、品質要求高、供應加工復雜、無成本優(yōu)勢、價格阻力大、研發(fā)技術投入高、市場釋放周期慢等特點；要實現的并不是簡單的產品整合，而是產品線的深化規(guī)劃，產品基因特點的延伸，視覺辨識度高，工藝細節(jié)突出、產品技術領先，產品可持續(xù)的生命周期長，能從產品的吸引力上就能得到一定的贊譽和認可等要求；這對管理者的眼界、觸覺、決策、技術專業(yè)度、市場需求的深度認知和理解等各方位的判斷和掌控都深厚的基礎。記得前段時間跟一做工程產品的行友聊起，他很感概的說："堅持？誰不想堅持，你以為你才有夢想呀？每個人心中都有一個夢，能堅持才行呀！一天一個價，稍微遲緩一點，訂單就跑了。這年頭，別人是不管有沒有錢賺，訂單先接著再說，后續(xù)才考慮對應的法子，LED差異大，總有辦法實現利潤的。"對于做工程產品的工廠，現實就這情況了，可想競爭到了何種地步？

四、產品定位：

對于走專業(yè)路線的企業(yè)來說，因為產品有要求，各環(huán)節(jié)的追求造成了成本較高，推出市場時進行的高質高價定位是理所當然的事情；這么一直以來，這類型企業(yè)不就是這樣過來的嗎？有好的利潤才可以確保企業(yè)盈利和正常發(fā)展。但對于LED時代，本人確實有點隨波逐流的看法，特別是體現在商業(yè)照明領域。傳統(tǒng)時代，HID的光源和電器技術基本控制在某兩三個國際品牌手里，其成本占了燈具的三分之二以上，所謂的技術和價格是燈殼的差異。而LED，特別是COB的價格空間還沒有穩(wěn)定，量決定了價格談判的籌碼，高質高價只會阻礙前進的步伐；就較高標準的光源驅動而言，目前已經接近成本的二分之一，未來只會占到燈具成本的三份之一，甚至更低，高質高價似乎有點不合時宜；所謂的光學技術和熱處理技術領先優(yōu)勢很快進入較接近同質化的階段，合理的空間釋放更大的銷量，促使成本理性的回歸才是我們要去考慮的問題。因此，專業(yè)需要接地氣，專業(yè)也要時刻關注市場競爭狀況，留意目標市場放量的時機，衡量自身競爭力的優(yōu)勢等綜合分析的。

五、經營運作：

對于小而優(yōu)的企業(yè)，其優(yōu)勢很大程度集中在產品理念上，靠產品敲門的機遇轉眼即逝。企業(yè)的靈活度、生產管理、供應能力、研發(fā)更新、技術提升、成本控制、銷量拉動、服務補給等多方位的事情需要實施；在LED時代，經營管理成了更重要的制勝利器，要保持企業(yè)優(yōu)勢，興趣和生意必須和諧共融。一直以來，訂制化和OEM一直是中小企業(yè)的優(yōu)勢，在做生意的層面來說，這無可厚非，有錢賺，誰都想做，這也是一些企業(yè)得到更好發(fā)展的重要來源。但每個企業(yè)的定位、方向都有一定的主線規(guī)劃和堅持的標準；有時候太過的生意化就造成企業(yè)功能的轉變，重心轉移，想多方向均衡發(fā)展是很難實現的。這就是缺少了有要求的堅持，缺少了將企業(yè)和品牌打造成自己想要結果的決心和恒心；這也難怪，生存都成問題，如何堅持理想？至少以先賺錢為目標顯得更重要一點。價值的取舍是最痛苦的，也很講技巧，這個問題需要更多的企業(yè)老板根據自身特點花心思去鉆研和參悟了，當然，我們也在摸索中前行，目前也在不斷地提升學習力和拓寬資訊圈，沒有捷徑，少走點彎路已經不錯了。

六、專業(yè)服務：

做專業(yè)產品必須走專業(yè)路線，與建筑設計、室內設計、陳列設計、展示設計等必須保持密切溝通及聯(lián)系合作，需要企業(yè)有專業(yè)人才共同探討和學習不同建筑特點和應用場所的空間視覺感受。照明設計不能憑空想象，這些專業(yè)知識必須是參與不同項目上現場勘查親身了解所獲得的；就連企劃、經營、色彩、生理、心理、人文、環(huán)境等一系列的專業(yè)知識也需要略懂或掌握。面對業(yè)主和專業(yè)人士，不單單的只是強調自己的燈具有多好，而是如何幫助別人實現更好的視覺效果和節(jié)能方案為目的。目前，中小企業(yè)很難聘請到優(yōu)秀的燈光設計人才，一是出不起價錢，二是重視度不夠，三是客大欺店，好的設計師不想在小廟里埋沒自己；一般的設計方案都是通過第三方設計師去實現，這是企業(yè)需要長期開展的重要工作；當然，簡單的設計服務團隊還是需要企業(yè)自身去培養(yǎng)起來的；這樣，企業(yè)才能第一時間理解到業(yè)主和設計師之間的實際需求，不再盲目的缺啥補啥，并且在設計產品時就能將產品功能和需求緊密結合，減少問題，讓有亮點的產品發(fā)揮更主動的引導作用。

總結：走專業(yè)路線，向往更高目標奮進，專業(yè)產品只會讓企業(yè)加分，專業(yè)的服務才能為企業(yè)增值，價格才不是唯一的籌碼；所以，去年企業(yè)剛成立開始，我們就一直尋找合適的設計師成為我們的股東之一，并一直在期待著……

簡奉任：LED照明規(guī)格優(yōu)先整合

璨圓光電董事長簡奉任表示，進入LED照明時代，臺灣必須加速落實智能驅動電路（電源控制器、安定器）及具有互換規(guī)格的電氣接口，尤其驅動電路及發(fā)光模塊間的電氣規(guī)格協(xié)定與規(guī)格整合，是LED產業(yè)短期內需要優(yōu)先解決的瓶頸。

在"2013再生能源發(fā)展愿景高峰論壇"，簡奉任代表LED產業(yè)參與綜合座談，主題是"臺灣如何建立綠能低碳的產業(yè)發(fā)展"。

簡奉任表示，現階段最重要的是先建立光源模塊和整流器之間的接口電氣條件規(guī)格化，讓各家廠商的商品能達到相互更換的互惠條件，有利于光源設計廠商依電源控制器規(guī)格進行設計商品，縮短LED光源的設計周期。

簡奉任表示，LED照明所需的光效已達到照明市場需求，然而驅動電路的穩(wěn)定性仍難以和相對長壽的發(fā)光模塊（LED芯片）匹配，造成一個電子零件故障，就必須將整個LED照明產品整個丟棄的現象，如果因此造成LED節(jié)電但卻不環(huán)保的惡名，將是令人扼腕的憾事。

臺灣LED照明產業(yè)聯(lián)盟今年針對問題關鍵所在，提出解決規(guī)格兼容及互換的電氣規(guī)格規(guī)范，首先解決發(fā)光模塊及驅動電路（安定器）間的電氣規(guī)格，這個概念不但適用于室內照明，也包括LED路燈在內的室外照明。

顧毅天：淺談COB天花燈利與弊

顧毅天，無錫市愛爾電子有限公司創(chuàng)始人，30年資深電子工程師，擁有多項LED照明國際專利，現專注于LED照明低成本設計和自動化生產研究。

現在市面上流行COB天花燈，那么COB天花燈有啥利弊呢？

COB天花燈最大的好處就是造型美觀、價格低廉，對光源和光學設計要求低，結構上也比較簡單，但它的缺點也不少，首先是結構上不防塵，其次最大的問題就是發(fā)光角度做不小。

大家都知道射燈主要指標是照度，除非反射杯做很大，否則很難做到小于20度，通常都是30多度，所以中心照度偏低，光線取出率相對透鏡來說也低不少，由于采用反射杯的緣故，防側漏光能力弱，所以防眩效果也不會太好。從光色質量來說，COB由于是集成光源，色溫的一致性很難做到，對于需要高品質光線要求的射燈來說，一個場所出現色溫差異也是致命的缺陷。另外，對于散熱有難度的大功率燈具，由于反射杯占據燈具的體積遠大于采用透鏡的結構，因此會影響到整體散熱效果。當然在成本壓力較大的家用照明燈具選擇中，采用COB天花燈也不失為一種好的選擇。

眭世榮：中山LED產業(yè)升級迫在眉睫

10月18日，在第12屆中國·古鎮(zhèn)國際燈飾博覽會拉開帷幕之際，以"探討行業(yè)發(fā)展新方向，引領產業(yè)邁向新高度"為主題的首屆中國燈飾照明行業(yè)高峰論壇隆重舉行。中山市經信局領導、古鎮(zhèn)鎮(zhèn)領導、中國照明電器協(xié)會、中山照明電器行業(yè)協(xié)會以及全國各大賣場負責人、古鎮(zhèn)鎮(zhèn)商會負責人、燈飾照明行業(yè)精英等200多人參與了此次論壇。

廣東省半導體照明產業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心主任眭世榮博士應邀出席此次論壇，并以"廣東LED產業(yè)發(fā)展格局與中山LED產業(yè)發(fā)展思路"為題進行精彩演講，重點探討中山LED產業(yè)轉型升級的新思路，引起了與會人員的廣泛關注。

中山LED產業(yè)升級，迫在眉睫

演講中，眭世榮博士首先從LED產業(yè)產值、出口、產業(yè)景氣指數、專利、公共照明實施動態(tài)等多項指標全面分析了廣東LED產業(yè)發(fā)展現狀。他指出，2013年上半年，廣東省LED產業(yè)總產值為1251.68億元，同比增長27.73%。其中，中山市LED產業(yè)總產值160.11億元，占全省總產值的12.79%。

他表示，在廣東LED產業(yè)體系中，中山市區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢明顯，LED照明產業(yè)集群空間布局高度集中，產業(yè)以"一區(qū)四鎮(zhèn)"為核心發(fā)展區(qū)，即火炬開發(fā)區(qū)和西片的古鎮(zhèn)鎮(zhèn)、小欖鎮(zhèn)、橫欄鎮(zhèn)、板芙鎮(zhèn)，擁有照明燈飾及配套企業(yè)共9300多家，企業(yè)競爭意識強，產業(yè)配套完善，產品品類齊全。此外，中山還擁有國內較大規(guī)模的燈飾專業(yè)市場，即世紀燈飾廣場、燈都時代廣場、古鎮(zhèn)LED交易中心等。而且，得益于"專業(yè)市場、展覽會--電子商貿平臺--銷售網絡"這一成熟的市場渠道運作體系，中山照明產品占據國內60%的市場份額。

當前，在節(jié)能減排的趨勢之下，政府高度重視戰(zhàn)略性新興產業(yè)，LED照明產業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間。與此同時，世界照明產業(yè)升級轉移速度加快，國內以深圳為代表的LED產業(yè)核心聚集區(qū)產業(yè)擴散加快，中山LED產業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機遇。但另一方面，中小企業(yè)偏多、尚未形成優(yōu)勢和強勢品牌，產品參差不齊、傳統(tǒng)照明仍占較大比重、企業(yè)自主研發(fā)能力較弱、技術創(chuàng)新體系有待完善……中山LED產業(yè)正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

"在LED這一巨大商機洶涌而來時，作為傳統(tǒng)照明大鱷的中山產業(yè)發(fā)展將面臨著較大的技術變革風險。如何重現輝煌？中山產業(yè)轉型升級迫在眉睫。"眭世榮博士強調。

協(xié)同創(chuàng)新，加快產業(yè)升級

中山LED產業(yè)該如何實現轉型升級？眭世榮博士認為："伴隨著第三代寬禁帶半導體技術的興起，LED領域的新工藝、新技術、新材料和新興商業(yè)模式將再一次深刻影響LED產業(yè)發(fā)展的演進方向和發(fā)展進程。"因而，他從戰(zhàn)略層面建議政府，"針對新一代半導體技術趨勢，加強對產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、規(guī)劃及政策研究力度；加大力度推廣標準光組件，從而進一步形成一批優(yōu)秀的組件，掌握行業(yè)標準話語權，并有助于中山崛起一批新的龍頭企業(yè)。"

產業(yè)的發(fā)展離不開公共平臺的支撐。眭世榮博士表示："中山應加快產業(yè)公共平臺建設。在公共平臺的建設上，中山可借鑒'廣東省半導體照明產業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心'的創(chuàng)建模式和發(fā)展經驗，構建中山協(xié)同創(chuàng)新平臺，汲取外部優(yōu)質資源，加快提升本地LED產業(yè)發(fā)展的研發(fā)水平和綜合競爭力。"

此外，眭世榮博士還提出了一系列有助于中山產業(yè)發(fā)展的建議，如"加大整合公共產品渠道和電子商務；健全中山LED產業(yè)運行監(jiān)測體系；加快人才引進與服務平臺建設；對企業(yè)轉型升級提供金融服務支持；引導LED企業(yè)抱團取暖；出臺LED產業(yè)轉型升級的導向政策"等。

這其中，對于中山LED產業(yè)轉型升級的導向政策，眭世榮博士主要列舉了三個方面，即：

1、以"標準+升級"的方式進行工藝和產品升級，對于一些傳統(tǒng)照明企業(yè)或處于應用產品環(huán)節(jié)、技術含量比較低、只能從事簡單的加工類企業(yè)，有些在國內外貿易中積累相關要素，如產品的原材料選擇、產品結構的組裝、外形的設計，積累了一整套基礎制造的資源，可以引導企業(yè)按照標準進行工藝和產品改進，提高產品質量和市場競爭力；

2、以"重構+升級"的方式進行功能升級，對于一些實力較強的LED中小企業(yè)，已經在LED價值鏈下游完成了要素積累后，可以根據自身發(fā)展情況通過產業(yè)鏈縱向兼并重組等手段進行適度的功能升級，提升技術能力和渠道控制能力，實現企業(yè)所在價值鏈地位的提升；

3、以"整合+升級"的方式進行跨行業(yè)升級，對于一些在研發(fā)上有優(yōu)勢，且有較為寬廣的銷售網絡，又有企業(yè)自身的知名品牌和客戶服務能力的LED企業(yè)，可對一些價值鏈低端加工生產部分進行外包，并集中企業(yè)戰(zhàn)略性資源及核心能力，由原來的價值鏈低端環(huán)節(jié)直接嵌入新價值鏈的高端環(huán)節(jié)。在這一過程中，企業(yè)經常會碰到較多以LED產業(yè)為根本、跨行業(yè)延伸的機會。

LED的出現不可否認使照明行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變革，從興起到爆發(fā)，從供不應求到產能過剩，涌入LED行業(yè)的企業(yè)家一直摸不清LED的方向，雖然都知道LED是塊大蛋糕，怎么吃卻不是很清晰，洞悉領袖的觀點，找準未來發(fā)展方向，在LED爆發(fā)之年找到自己的位置，才可能大展宏圖。